อุตสาหกรรมสิ่งทอไทย…ปรับตัวอย่างไรในมหาวิกฤตยุค “โลกเดือด” !!!! ในวันนี้ที่ “โลกเดือด” นอกเหนือจากโลกได้ก้าวจากสภาวะโลกร้อนเข้าสู่สภาวะโลกเดือด (Global Boiling) เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศแล้ว โลกยังเผชิญกับวิกฤตมหากาพย์ความขัดแย้งระหว่างสงครามตะวันออกกลาง ส่งผลให้อุตสาหกรรมทั่วโลกกำลังเดือดร้อนจากการรับมือแรงกดดันครั้งใหญ่ จากการขาดแคลนพลังงาน และหนึ่งในอุตสาหกรรมสำคัญของประเทศไทยอย่าง สิ่งทอและเครื่องแต่งกาย ก็ไม่อาจหลีกเลี่ยงความเปลี่ยนแปลงนี้ได้ อุตสาหกรรมสิ่งทอ ถือเป็นหนึ่งในกลไกหลักของ อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ไทย ที่มีบทบาทในการสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจ ผ่านการผสานนวัตกรรม การเลือกใช้วัสดุ และการออกแบบ อย่างไรก็ตาม จากภาวะโลกเดือดในปัจจุบัน ได้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อทั้งกระบวนการผลิตและพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อ “2 โลกเดือด” เปลี่ยนเกมอุตสาหกรรมสิ่งทอ สถานการณ์รอบด้านที่ทวีความรุนแรงขึ้น ส่งผลให้อุตสาหกรรมต้องเผชิญกับความท้าทายทุกมิติ ได้แก่ วัตถุดิบมีแนวโน้มขาดแคลนและมีความผันผวนสูง ต้นทุนการผลิต โดยเฉพาะพลังงานและทรัพยากรเพิ่มสูงขึ้น ความเสี่ยงจากวิกฤตสงครามที่กระทบต่อห่วงโซ่อุปทาน พฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค กับการตื่นตัวของกระแสสินค้า “รักษ์โลก” และการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า สิ่งเหล่านี้กำลังผลักดันให้อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องแต่งกายต้อง “ปรับตัวครั้งใหญ่” จากรูปแบบการผลิตเดิม สู่แนวทางที่เน้นความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อโลก ทางรอดของอุตสาหกรรม >> จากการผลิต สู่การสร้างคุณค่า การปรับตัวของอุตสาหกรรมสิ่งทอในยุคนี้ จึงต้อง "ลดต้นทุน" ควบคู่ไปกับการ “สร้างคุณค่า” โดยมุ่งเน้นแนวทางสำคัญ ได้แก่ การลดการใช้พลังงานและน้ำในกระบวนการผลิต การเลือกใช้ วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม / วัสดุธรรมชาติ การนำของเสียกลับมาใช้ใหม่ ตามแนวคิด เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) การออกแบบผลิตภัณฑ์ให้มีอายุการใช้งานยาวนาน ตามแนวคิด Slow Fashion และ Sustainable Fashion แนวทางเหล่านี้ไม่เพียงช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังช่วยสร้าง “มูลค่าเพิ่ม” และ “ความแตกต่าง” ให้กับสินค้าไทยในตลาดโลก Thailand Textiles Tag >> เครื่องมือยกระดับสู่ความเชื่อมั่น “Thailand Textiles Tag” หนึ่งในกลไกเชิงนโยบายที่สำคัญของกระทรวงอุตสาหกรรม โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ที่มุ่งยกระดับและผลักดันอุตสาหกรรมสิ่งทอไทยสู่ความยั่งยืน ด้วยเครื่องหมายรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์สิ่งทอไทย ทั้งในด้านการผลิต มาตรฐาน และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม อันสะท้อนถึง ความโปร่งใสในกระบวนการผลิตที่สามารถตรวจสอบได้ คุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ ตามมาตรฐานที่เชื่อถือได้ ความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม การใช้วัสดุรีไซเคิลและการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า มาตรฐานที่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน Thailand Textiles Tag ยังทำหน้าที่เป็น “สะพานเชื่อม” ระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน โดย กสอ. (DIPROM) ให้การสนับสนุนทั้งด้านองค์ความรู้ การพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการ และการสร้างโอกาสทางการตลาด เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถยกระดับผลิตภัณฑ์ของตนเองสู่มาตรฐานที่ตลาดทั้งในและต่างประเทศยอมรับ พร้อมสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภค สร้างมูลค่าและโอกาสทางเศรษฐกิจ ให้กับอุตสาหกรรมสิ่งทอไทยในระยะยาว ก้าวต่อไปของอุตสาหกรรมสิ่งทอไทย ภาวะโลกเดือดอาจเป็น “ความท้าทาย” แต่ในขณะเดียวกันก็เป็น “โอกาส” สำคัญในการยกระดับอุตสาหกรรมสิ่งทอไทยให้ก้าวสู่เวทีโลกในฐานะอุตสาหกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และความยั่งยืน ผู้ประกอบการที่สามารถปรับตัวได้เร็ว จะเป็นผู้ที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน และเติบโตได้อย่างมั่นคงในอนาคต สนใจยื่นขอ Thailand Textiles Tag www.thailandtextilestag.com thailandtextilestag64@gmail.com 0-2713-5492-9 ต่อ 542, 546 รุ้งประภา ปัญญาพงษ์ นักวิชาการอุตสาหกรรม – ผู้เรียบเรียง กลุ่มพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ (กอ.กส.กสอ.)

ดร.นันท์ บุญยฉัตร ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ พร้อมด้วยผู้อำนวยการกลุ่มงาน และเจ้าหน้าที่กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ให้การต้อนรับ นายยุทธนา อโนทัยสินทวี ประธานกลุ่มอุตสาหกรรมหัตถกรรมสร้างสรรค์ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) และคณะ ในโอกาสเข้าหารือแนวทางความร่วมมือในการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการ SME ในสาขาหัตถอุตสาหกรรม (Industrial Crafts) การประชุมในครั้งนี้มีการหารือเกี่ยวกับ กลไกการพัฒนาผ่านแพลตฟอร์ม TSIC: หารือแนวทางการขับเคลื่อนผ่านแพลตฟอร์ม Thailand Social Impact Credit (TSIC) ซึ่งเป็นตัวกลางเชื่อมโยงแหล่งเงินทุนจากภาคเอกชน (Corporate) เพื่อสนับสนุนกิจกรรมด้าน CSR และ ESG ในการพัฒนาผู้ประกอบการตลอดห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) การสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรม (Ecosystem): ที่ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ ทั้งในด้านการผลิต การออกแบบ จนถึงการตลาด จากงานฝีมือสู่ตลาดสากล: งานหัตถกรรมแบบดั้งเดิมสู่หัตถอุตสาหกรรม เพื่อผลิตสินค้ากลุ่ม Premium Craft ที่ตอบโจทย์ตลาดระดับบน (Luxury Market) ทั้งในและต่างประเทศได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

วันพุธที่ 1 เมษายน 2569 นางสาวนันท์ บุญยฉัตร ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ มอบเกียรติบัตรเพื่อประกาศยกย่องเชิดชู ให้แก่หน่วยงานภายในกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ที่มีการส่งเสริมคุณธรรมเป้าหมาย 5 ประการ(พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญญู) ซึ่งหน่วยงานมีบทบาทในการสร้างคนดี เพื่อสังคมดี ส่งเสริมให้คนในองค์กรมีทัศนคติ วิธีคิด และการประพฤติปฏิบัติที่สะท้อนการมีคุณธรรม จริยธรรม และค่านิยมที่ดี ด้านพอเพียง กลุ่มส่งเสริมการออกแบบอุตสาหกรรม ด้านวินัย ฝ่ายบริหารทั่วไป ด้านสุจริต กลุ่มพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ด้านจิตอาสา กลุ่มพัฒนาบุคลากรอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ด้านกตัญญู กลุ่มเชื่อมโยงอุตสาหกรรมสร้างสรรค์

วันพุธที่ 1 เมษายน 2569 นางสาวนันท์ บุญยฉัตร ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ มอบเกียรติบัตรเพื่อประกาศยกย่องเชิดชู ให้แก่เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้มีคุณธรรมเป้าหมาย 5 ประการ (พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญญู) และเป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่เจ้าหน้าที่อื่น รวมถึงเพื่อให้เจ้าหน้าที่ กส.กสอ. ทุกท่าน ได้ตระหนักถึงเกียรติศักดิ์ศรี และหน้าที่ของข้าราชการในการดำเนินชีวิตและการปฏิบัติงาน โดยผู้ที่ได้รับการลงคะแนนโหวตให้เป็นผู้มีคุณธรรม เป้าหมาย 5 ประการ ในแต่ละด้านของ กส.กสอ. มีดังนี้ ด้านพอเพียง นายปัญญา บุญพวง เจ้าพนักงานธุรการชำนาญงาน ด้านวินัย นางสาวปาริฉัตร อาจวิชัย นักวิชาการอุตสาหกรรม ด้านสุจริต นางสาวอรุณรัตน์ นิตยะโรจน์ นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ ด้านจิตอาสา นางสาวฐานิกา ดีแท้ นักวิชาการพัสดุ ด้านกตัญญู นางสาวรนิชา ชุ่มใจ๋ เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน

วันพุธที่ 1 เมษายน 2569 นางสาวนันท์ บุญยฉัตร ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ นำทีมผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ กส.กสอ. ร่วมพิธีปฏิญาณตนเพื่อเป็นข้าราชการที่ดี ประจำปี พ.ศ. 2569 ร่วมกับหน่วยงานภายใต้กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ผ่านระบบ Zoom Meeting ภายใต้แนวคิด “ซื่อสัตย์ต่อหน้าที่ ยึดมั่นความดี มีจิตมุ่งบริการ สืบสานงานเพื่อปวงประชา” ณ ห้องประชุม ชั้น 6 กส.กสอ. อาคารกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (กล้วยน้ำไท) เนื่องในวันข้าราชการพลเรือน ประจำปี พ.ศ. 2569 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ของรัฐ ได้แสดงความมุ่งมั่นแน่วแน่ที่จะเป็นข้าราชการที่ดี ปฏิบัติหน้าที่ในฐานะข้าของแผ่นดินให้เกิดประโยชน์สุขแก่ประชาชนและประเทศชาติสืบไป ซึ่งมีผู้เข้าร่วมกิจกรรมทั้งสิ้น 51 คน คิดเป็นร้อยละ 92.73 ของเจ้าหน้าที่ กส.กสอ.

วันพุธที่ 1 เมษายน 2569 นางสาวนันท์ บุญยฉัตร ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ดำเนินการถ่ายทอดองค์ความรู้ ภายใต้กิจกรรม “การเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม ปลูกจิตสำนึกต้านทุจริต ของ กส.กสอ.” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรมที่พึงมีในการปฏิบัติงาน และปลูกฝังจิตสำนึก ในการตระหนักถึงผลกระทบของการทุจริตให้กับบุคลากร กส.กสอ. อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมจัดทำแบบทดสอบ ด้านคุณธรรม จริยธรรมฯ เพื่อวัดความรู้ความใจในเรื่องดังกล่าว ณ ห้องประชุม ชั้น 6 กส.กสอ. อาคารกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (กล้วยน้ำไท)กรุงเทพฯ

The Strategic Craft ปั้นแบรนด์ชุมชนให้สง่างาม ด้วยสมดุลแห่งดีไซน์และกลยุทธ์ที่จับต้องได้ เมื่อนิยามของคำว่า 'Local' ถูกร้อยเรียงขึ้นใหม่ด้วยเทคนิคที่คาดไม่ถึง เบื้องหลังแบรนด์ชุมชนจึงไม่ใช่แค่เรื่องของการอนุรักษ์ แต่คือการ 'ปฏิวัติ' (Revolution) เมื่อการนำวัสดุที่มีเอกลักษณ์ของชุมชนมาเข้ากระบวนการดีไซน์ที่ซับซ้อน เพื่อเจียระไนคุณค่าจากภูมิปัญญาให้มีมูลค่าที่ยั่งยืน เพราะเมื่อเสน่ห์ของชุมชนถูกผนึกเข้ากับนวัตกรรมที่ล้ำสมัย สินค้าชิ้นนั้นจะไม่ใช่แค่ของใช้ แต่มันคือ Asset ที่มีมูลค่าสูง ปฏิเสธไม่ได้ว่าการเริ่มต้นสร้างแบรนด์จากงานฝีมือชุมชนสิ่งที่ยากไม่ใช่แค่การทำให้สินค้าสวยงามเท่านั้น แต่คือการตอบคำถามให้ได้ว่าเราอยู่ ‘ตรงไหน’ ในสายตาลูกค้า บททดสอบแรกๆ ที่ผู้ประกอบการมักตกหลุมพรางคือ ‘การตั้งราคา’ ที่มักจะตั้งราคาตามความรู้สึกหรือแค่ให้คุ้มทุน แต่หัวใจสำคัญคือ ‘การประเมินและการเปรียบเทียบ’ ดังนั้นควรตั้งราคาเท่าไรที่จะทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าการเสียเงินครั้งนี้มันคุ้มค่า? คุณมอสส์ ฉัตรแก้ว ศรีสุวรรณ เจ้าของแบรนด์แฟชั่น เครื่องประดับ รองเท้า สุด Chic อย่าง Mosstories และ Former Creative Director จาก BEFORE ALL ELSE แบรนด์แฟชั่นสไตล์ Local Essence เปิดเผยว่า การประเมินระดับของแบรนด์ตัวเองว่าอยู่ใน Level ไหนในสายตาเราและสายตาคนอื่น และเปรียบเทียบแบรนด์ตัวเองกับแบรนด์คู่แข่ง ทั้งในด้าน Design, Story, Quality และ Technique ว่าแบรนด์ของเรานั้นโดดเด่นกว่าคู่แข่งในด้านไหน จะทำให้การให้ตั้งราคาสินค้าและการวาง Position เป็นไปได้อย่างเหมาะสม ในฐานะวิทยากรที่มาให้ความรู้กับผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนในกิจกรรมต่อยอดธุรกิจเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนยุคใหม่ ที่จัดขึ้นโดย กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หากเรามีนวัตกรรมหรือเทคนิคเฉพาะตัวที่คู่แข่งไม่มี นั่นคือโอกาสในการวางตำแหน่งแบรนด์เพื่อดึงดูดกลุ่มเป้าหมายที่มองหาความแตกต่าง ไม่ใช่แค่สินค้าดาษดื่น นอกจากโจทย์สุดหินอย่างการตั้งราคาสินค้าให้เหมาะสมแล้วยังมีปัญหาคลาสสิกอย่าง ‘จำนวนขั้นต่ำในการผลิต’ (MOQ) ที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักกังวลว่าต้องผลิตจำนวนมากเพื่อให้ได้ราคาต้นทุนต่ำหรือควรสั่งผลิตในจำนวนเท่าใดกันแน่? แต่ในความเป็นจริงนั้น ขั้นต่ำของเราไม่จำเป็นต้องเท่ากับของคนอื่นก็ได้ คุณมอสส์ ยังกล่าวต่ออีกว่า ในช่วงเริ่มต้นนั้นการมีเงื่อนไข MOQ ที่น้อย จะช่วยเปิดโอกาสให้แบรนด์ได้ Connect กับพาร์ทเนอร์และทดลองตลาดได้หลากหลายขึ้น หรือเราอาจจะเริ่มต้นด้วยการใช้วัสดุที่ผลิตเองได้ หรือเชื่อมต่อกับแหล่งผลิตต้นแบบรายย่อย เพื่อทำสินค้าต้นแบบ (Prototype) ที่ราคาไม่แรงจนเกินไปและสามารถต่อรองราคาได้ จะช่วยให้เราลดความเสี่ยงในการจมทุน การปั้นแบรนด์ชุมชนอาจเริ่มต้นจากก้าวเล็กๆ อย่างการทำต้นแบบไม่กี่ชิ้น หรือการลองผิดลองถูกในตลาดออนไลน์ แต่นั่นคือการบ่มเพาะประสบการณ์ที่ล้ำค่าที่สุด แม้วันนี้จะยังไม่ใช่แบรนด์ที่ทุกคนรู้จัก แต่ทุกการใส่ใจในการผลิตสินค้าที่ทรงคุณค่า และตั้งอยู่บนพื้นฐานการบริหารที่ชาญฉลาด จะเป็นรากฐานที่ส่งให้แบรนด์ของคุณเติบโตอย่างสง่างามในแบบของตัวเอง พิมพ์ชนก วิลาศรี ผู้เขียน ชลนาถ เต็งอินทร์ ผู้เรียบเรียง กลุ่มเชื่อมโยงอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (ดีพร้อม) เดินหน้า "โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มด้วยการออกแบบผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์สู่เชิงพาณิชย์" ภายใต้การดำเนินงานของ ศูนย์ออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (DIPROM Thai-IDC) เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการในการก้าวข้ามขีดจำกัดด้านต้นทุนและการผลิตในยุคเศรษฐกิจผันผวน นางสาวนันท์ บุญยฉัตร ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ มอบหมายให้ ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมการออกแบบอุตสาหกรรม พร้อมด้วยทีมนักวิชาการออกแบบผลิตภัณฑ์ ลงพื้นที่ให้คำปรึกษาเชิงลึกด้านการออกแบบและจัดทำต้นแบบบรรจุภัณฑ์ให้แก่ผู้ประกอบการ ผลลัพธ์ของกิจกรรม: แก้ปัญหาต้นทุนการผลิต: ท่ามกลางภาวะวิกฤตราคาพลังงานและความผันผวนของเศรษฐกิจโลก กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้เข้าช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายด้านการออกแบบและจัดทำต้นแบบให้แก่ผู้ประกอบการโดยตรง เปลี่ยนผ่านสู่ Smart & Green Packaging: มุ่งเน้นการออกแบบที่ตอบโจทย์เทรนด์โลก ทั้งการลดมลพิษด้วยบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีบรรจุภัณฑ์อัจฉริยะเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม การส่งมอบต้นแบบที่ใช้งานได้จริง: เจ้าหน้าที่ DIPROM Thai-IDC เป็นผู้ดำเนินการออกแบบและส่งมอบต้นแบบที่พร้อมต่อยอดสู่การผลิตเชิงอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความพึงพอใจและเตรียมความพร้อมให้ธุรกิจแข่งขันได้ในระดับสากล การดำเนินงานในครั้งนี้สำหรับกิจกรรรมนี้ เจ้าหน้าที่ DIPROM Thai-IDC ได้ดำเนินการออกแบบและส่งมอบ ต้นแบบบรรจุภัณฑ์ให้กับผู้ประกอบการ ซึ่งผู้ประกอบการที่ได้รับบริการ มีความพึงพอใจ เพราะในปัจจุบัน การออกแบบบรรจุภัณฑ์และการพิมพ์บรรจุภัณฑ์ มีราคาต้นทุนที่สูง อันเนื่องมาจากภาวะเศรษฐกิจน้ำมันโลก ที่กำลังเผชิญวิกฤตความผันผวนสูงจากความขัดแย้งในตะวันออกกลาง และเรื่องของการลดใช้บรรจุภัณฑ์ที่ก่อให้เกิดมลพิษโดยหันมาใช้บรรจุภัณฑ์เพื่อสิ่งแวดล้อม การสนับสนุนให้ผู้ประกอบการสามารถเข้าถึงการให้บริการด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือบรรจุภัณฑ์โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม จึงเป็นการยกระดับขีดความสามารถของผู้ประกอบการไทย เพื่อเปลี่ยนผ่านบรรจุภัณฑ์ดั้งเดิมสู่ Smart Packaging ที่สร้างมูลค่าเพิ่มได้จริง

PDPA : ก้าวใหม่ของมาตรฐานการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลในองค์กรยุคดิจิทัล ในยุคที่ "ข้อมูล" เปรียบเสมือนสินทรัพย์ที่มีมูลค่ามหาศาล การบริหารจัดการข้อมูลอย่างถูกต้องและปลอดภัยจึงชี้วัดความเป็นมืออาชีพขององค์กร บทความนี้จะพาทุกท่านไปทำความเข้าใจแก่นแท้ของ PDPA เพื่อให้องค์กรสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องและปลอดภัย ข้อมูลส่วนบุคคลคืออะไร สิ่งแรกที่ต้องทำความเข้าใจคือ ความหมายของ "ข้อมูลส่วนบุคคล" ตามกฎหมาย PDPA ข้อมูลส่วนบุคคลหมายถึง ข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลที่ทำให้สามารถระบุตัวบุคคลนั้นได้ ไม่ว่าจะเป็นทางตรงหรือทางอ้อม เช่น ชื่อ-นามสกุล อายุ ที่อยู่ เบอร์โทรศัพท์ รวมถึงหมายเลขไอพี (IP Address) และอีเมลที่ระบุตัวตนได้ นอกจากนี้ กฎหมายยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับ "ข้อมูลส่วนบุคคลที่อ่อนไหว" (Sensitive Data) เช่น ข้อมูลสุขภาพ ประวัติอาชญากรรม ข้อมูลพันธุกรรม (DNA) ข้อมูลชีวภาพ และพฤติกรรมทางเพศ บทบาทสำคัญ 3 ประการในระบบ PDPA การดำเนินงานภายใต้ PDPA จะเกี่ยวข้องกับบุคคล 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ ผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล (Data Controller): ผู้ที่มีอำนาจ "ตัดสินใจ" ว่าจะเก็บรวบรวม ใช้ หรือเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลอย่างไร ผู้ประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (Data Processor): ผู้ที่ทำหน้าที่ประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล "ตามคำสั่ง" หรือตามสัญญาที่ทำไว้กับผู้ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคล เจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล (Data Subject): ตัวบุคคลที่ข้อมูลส่วนบุคคลนั้นระบุไปถึง กรณีศึกษา: เพื่อให้เห็นภาพชัดขึ้น จึงขอยกตัวอย่างกรณีศึกษาที่เคยเกิดขึ้นจริงในองค์กร เมื่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ของบริษัทแห่งหนึ่ง ได้ส่งเอกสารปรับโครงสร้างเงินเดือนประจำปีให้พนักงานผ่านบุคคลอื่น โดย "ไม่ปิดผนึกซองเอกสาร" เหตุการณ์นี้ส่งผลให้เพื่อนร่วมงานที่ไม่เกี่ยวข้องสามารถเปิดดูข้อมูลเงินเดือนได้ จากกรณีนี้ คณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญพิจารณาว่าบริษัทมีความผิด แม้จะเกิดจากความประมาทเลินเล่อ ไม่ได้ตั้งใจ แต่ก็ถือเป็นการละเมิด PDPA !!บทเรียนที่สำคัญจากเหตุการณ์นี้คือ ข้อมูลเงินเดือนถือเป็นข้อมูลที่มีความละเอียดอ่อน และความประมาทเลินเล่อแม้เพียงเล็กน้อย ก็อาจนำไปสู่ความรับผิดทางกฎหมาย เพราะฉะนั้น PDPA จึงไม่ใช่เพียงข้อบังคับทางกฎหมายที่สร้างภาระให้องค์กร แต่เป็นเครื่องมือสร้าง #ความเชื่อมั่น ให้กับลูกค้าและพนักงาน เพื่อป้องกันข้อผิดพลาด องค์กรควรจัดให้มีมาตรการจัดการเอกสารที่ปลอดภัยทั้งในรูปแบบทางกายภาพและดิจิทัล พร้อมทั้งจัดการอบรมให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องอย่างสม่ำเสมอ ท้ายที่สุดแล้ว ความตระหนักรู้และการวางระบบที่รัดกุมจะเป็นเกราะป้องกันที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สำหรับผู้ประกอบการกลุ่ม #อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ (Creative Industry) ที่ต้องทำงานบนพื้นฐานแนวความคิดใหม่ร่วมกับผู้อื่น เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการคัดลอกหรือเลียนแบบ ทั้งรสนิยม ความชอบ และพฤติกรรมของลูกค้า การปฏิบัติตาม PDPA อย่างเคร่งครัดจะกุญแจสำคัญในการ "รักษาฐานข้อมูลลูกค้า” ที่มีค่าที่สุดไว้ เพราะเมื่อลูกค้าสัมผัสได้ถึงความปลอดภัยและความใส่ใจในการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคล ความไว้วางใจ จะเกิดขึ้น ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อภาพลักษณ์แบรนด์และความเป็นมืออาชีพ และส่งต่อความภักดีต่อแบรนด์ในระยะยาว และยังเป็นการยกระดับมาตรฐานธุรกิจให้พร้อมรองรับความร่วมมือหรือการขยายตลาดสู่ระดับสากลในอนาคตอีกด้วย คุณธนพล หงษ์ภู่ นักวิทยาศาสตร์ปฏิบัติการ - ผู้เขียน กลุ่มพัฒนาบุคลากรอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

ดร.นันท์ บุญยฉัตร ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ มอบหมายให้ คณะทำงาน SHAP Agent กส.กสอ. ดำเนินการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการในหลักสูตร "การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ตามแนวทางมาตรฐานองค์กรแห่งความสุข (มอส.)" ณ บริษัท ซีเอสซู (2008) จำกัด จังหวัดราชบุรี ซึ่งเป็นกิจกรรมภายใต้โครงการส่งเสริมสุขภาวะองค์กรในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs Happy and Productive Workplace: SHAP) วันที่ 30 มีนาคม 2569 การดำเนินงาน: ยกระดับผลิตภาพด้วยดิจิทัล: มุ่งเน้นการสร้างองค์ความรู้และทักษะในการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตภายในองค์กร เตรียมความพร้อมสู่มาตรฐาน มอส.: สนับสนุนให้สถานประกอบการมีความพร้อมในการขอรับการรับรองมาตรฐานองค์กรแห่งความสุข เพื่อสร้างความยั่งยืนทั้งในด้านบุคลากรและผลกำไร โดยมีการถ่ายทอดองค์ความรู้ ได้แก่: ✔ แนวคิด 7 Wastes: การค้นหาและลดความสูญเปล่า ในกระบวนการผลิตเพื่อลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ ✔ กลยุทธ์ Kaizen (ไคเซ็น): การบริหารงานแบบญี่ปุ่นที่มุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยอาศัยความร่วมมือของพนักงานทุกระดับ ✔ Digital Inventory Management: การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง เพื่อความแม่นยำและรวดเร็วในการดำเนินธุรกิจ