กส.กสอ. อาสาทำความดี วันที่ 6 มีนาคม 2567 นางสาวอังสนา โสมาภา ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ นำทีมผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ กส.กสอ. บริจาคสิ่งของและเงินทำบุญให้กับ “มูลนิธิช่วยคนตาบอดแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชินูปถัมภ์” พร้อมเยี่ยมชมศูนย์การเรียนรู้โรงเรียนสอนคนตาบอดกรุงเทพ โดยได้รับเกียรติจาก นายประสงค์ สุบรรณพงษ์ ผู้อำนวยการโรงเรียนสอนคนตาบอดกรุงเทพ ให้การต้อนรับ ทั้งนี้ การจัดกิจกรรมดังกล่าวมีวัตถุประสงค์ เพื่อส่งเสริมและปลูกฝังค่านิยม วัฒนธรรมจิตอาสาให้แก่ เจ้าหน้าที่ กส.กสอ. ในการทำความดีเพื่อผู้อื่นและส่วนรวม โดยมิหวังผลตอบแทน

วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2567 : นางสาวอังสนา โสมาภา ผู้อำนวยการกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ลงนามประกาศนโยบายขับเคลื่อนเป็นองค์กรคุณธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ณ ห้องประชุม กส.กสอ. ชั้น 6 อาคารกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (กล้วยน้ำไท) กรุงเทพฯ โดยมีผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ กส.กสอ. ร่วมลงนามรับทราบประกาศนโยบายขับเคลื่อนเป็นองค์กรคุณธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 เพื่อแสดงเจตนารมณ์และความตั้งใจในการดำเนินการส่งเสริม พัฒนา และขับเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นองค์กรคุณธรรม ซึ่งมีผู้ลงนามทั้งสิ้น 54 คน คิดเป็นร้อยละ 98.18 ของเจ้าหน้าที่ กส.กสอ.

กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม รับมอบใบประกาศเกียรติคุณ เพื่อเป็นการยกย่องเชิดชูหน่วยงานและสร้างขวัญกำลังใจให้บุคลากรในหน่วยงาน ที่รวมขับเคลื่อนการดำเนินการด้านการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566

กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของหน่วยงานด้วยคุณธรรมและความโปร่งใส ส่งผลให้กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หรือ DIPROM ได้รับผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 อยู่ใน ระดับ A (ผ่านดี)

กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ได้รับการประเมินองค์กรคุณธรรม ในระดับที่ 3 "องค์กรคุณธรรมต้นแบบ" เป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของหน่วยงานด้วยคุณธรรม จริยธรรม ส่งผลให้กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หรือ DIPROM ได้รับประกาศเกียรติคุณจากการประเมินองค์กรคุณธรรมเป็น “องค์กรคุณธรรมต้นแบบโดดเด่น” ของกระทรวงอุตสาหกรรม

กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ขับเคลื่อนการดำเนินงานด้วยคุณธรรม จริยธรรม ส่งผลให้หน่วยงานได้รับผลการประเมินองค์กรคุณธรรม ในระดับที่ 3 “องค์กรคุณธรรมต้นแบบ”

เผยแพร่สื่อประชาสัมพันธ์ พฤติกรรมที่ควรทำ (Do's) และพฤติกรรมที่ไม่ควรทำ (Don'ts) ตามข้อกำหนดจริยธรรม กสอ. และคำขวัญจริยธรรม กสอ. ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการจริยธรรมกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ครั้งที่ 1/2566 เมื่อวันที่ 19 เมษายน 2566 คณะกรรมการฯ ได้เห็นชอบในหลักการพฤติกรรมที่ควรทำ (Do's) และพฤติกรรมที่ไม่ควรทำ (Don'ts) ตามข้อกำหนดจริยกรรมกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และคำขวัญจริยธรรมกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม นั้น นายใบน้อย สุวรรณชาตรี อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ให้ความเห็นชอบ จึงมอบให้สำนักเลขานุการกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม จัดทำโปสเตอร์สื่อประชาสัมพันธ์ พฤติกรรมที่ควรทำ (Do's) และพฤติกรรมที่ไม่ควรทำ (Don'ts) ตามข้อกำหนดจริยกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และคำขวัญจริยธรรมกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เพื่อให้การขับเคลื่อนคุณะรรม จริยธรรม และเป็นการปลูกฝังค่านิยมอันดีงามให้กับบุคลากรกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม จึงขอเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ เรื่องพฤติกรรมที่ควรทำ (Do's) และพฤติกรรมที่ไม่ควรทำ (Don'ts) ตามข้อกำหนดจริยธรรม และคำขวัญจริยธรรมกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

กส.กสอ. เผยแพร่ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม "การขัดกันระหว่างผลประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม กส.กสอ. เผยแพร่ประกาศกระทรวงอุตสาหกรรม เรื่อง การป้องกันการขัดกันระหว่างผลประโยชน์ส่วนบุคคลกับประโยชน์ส่วนรวม ตามแผนปฏิบัติการด้านการป้องกันและปราบปรามทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ของ กสอ.

กส.กสอ. เผยแพร่สื่อประชาสัมพันธ์ตัวอย่างการกระทำที่เข้าข่ายทุจริตและประพฤติมิชอบที่ได้รับโทษทางกฏหมาย กส.กสอ. ขอเผยแพร่สื่อประชาสัมพันธ์ตัวอย่างการกระทำที่เข้าข่ายการทุจริตและประพฤติมิชอบที่ได้รับโทษทางกฎหมาย ตามแนวทางการพัฒนาที่ 3 การเสริมสร้างความเข้มแข็ง ความร่วมมือทุกภาคส่วนในการป้องกันและต่อต้านการทุจริต

สภาพแวดล้อมดี เสริมสภาวะสุขในการทำงานให้ชาว กส.กสอ. กองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ได้ดำเนินการเข้าร่วมการประเมินองค์กรคุณธรรม เจ้าหน้าที่ ผู้บริหาร สำนักงานเลขานุการกรม ได้ร่วมกันขับเคลื่อนการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม ของกองพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ตลอดการดำเนินการที่ผ่านมา พบว่า หลายกิจกรรมสามารถยกระดับเปลี่ยนแปลงสภาพบรรยากาศในการทำงาน สร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงานที่ดี สบายผ่อนคลาย บรรยากาศในการทำงานกระตุ้นให้พนักงานมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันมากขึ้น ทั้งในระดับเจ้าหน้าที่ด้วยกันเอง หรือเจ้าหน้าที่กับระดับผู้บริหาร และความสุขในการทำงาน ใส่ใจสุขภาพจิตและการจัดการความเครียดของเจ้าหน้าที่ จึงส่งผลให้พฤติกรรมของเจ้าหน้าที่ในหน่วยงานเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางที่ดีขึ้น